欧洁数控灯具，机床警示信号灯企业在差异化中实现品牌创新

在同质化竞争时代，创新已经成为机床警示信号灯企业谋得发展的共识。事实上，创造新品类也是一种创新手段，但它的战略价值却被忽略和低估。品类创新所带来的成就，它绝不仅是单一产品的胜利，是中小机床警示信号灯企业和成长性机床警示信号灯企业实现差异化经营、开辟蓝海市场的实效制胜战略。

创新品类催生品牌

品牌因品类而生。许多人都知道品牌的重要，但很少有人知道大品牌大多因品类而生。不能说所有成功的机床警示信号灯品牌都能代表一个品类，但是一个创新的、被市场接受的机床警示信号灯新品类注定会催生一个大品牌。

品类开拓者的品牌通常能给消费者留下深刻印象。因为品牌开创并代表这个新品类，消费者就会把品牌与品类一对一地联系起来，所以，品类的代表者占尽了品类和品牌先机，品牌价值很高。

打造新品类第一品牌

当机床警示信号灯企业的品牌是新品类的第一品牌时，它就被普遍认为是原创者、正宗和先锋，并且是最好的。当其他机床警示信号灯品牌侵犯第一品牌的领域时，它们被普遍认为是模仿品。而这些后来的品牌为了扩大销量，常常被迫降价，这是无奈。机床警示信号灯领导品牌总是拥有主导性份额，获得最丰厚的利润，具有最多的话语权。

如果一个机床警示信号灯企业的品牌是品类中的唯一品牌，这个品牌就必定是领导品牌。当竞争对手加入时，会更强化这个机床警示信号灯企业是第一的认知。

差异化价值开辟蓝海

机床警示信号灯市场竞争规律已经证明，很难借助品质异或同建立起战略，质量与品质只是参与市场竞争的起码条件，但甚难形成战略性差异，在充分竞争性市场，它不能保佑机床警示信号灯企业成功。

机床警示信号灯企业想要开辟蓝海，就必须提供在众多产品品类立足的核心价值。这样才能让机床警示信号灯企业具有天然规避竞争的屏障，拥有更强的自我保护性。或者机床警示信号灯企业在营销过程中，更多的从消费者角度出发，从品类命名到推广策略更加贴合消费者的认知习惯，从而有效占领他们的心智，也不啻为一种策略。